4月13日下午，我校在行政楼3号会议室召开实验室优化整合工作会议，副校长吾国强，各学院（中心）分管实验室工作负责人、教务处负责人、设备处相关人员参加会议。 设备处负责人对实验教学中心的设置与命名、实验室相关资源的优化整合、实验室管理体系框架的架构、大型仪器开放共享平台的建设和配套激励机制的建立等实验室优化整合工作作了详尽介绍与安排。与会人员结合本部门的实际情况，从专业、学科发展角度，对实验室优化整合工作进行广泛讨论，并提出了合理化建议。
同时，会议就2017年学校实验室建设和管理的重点工作进行部署与落实。
吾国强指出，各学院（中心）要正确处理部门局部与学校整体之间的关系，依据学科、专业需要，结合学校总体发展目标，认真做好资源共享与实验室整体规划。各学院（中心）要通力合作，互相配合，对工作中遇到的困难和问题要及时沟通，共同推进优化整合工作任务的落实。中央、省财政项目2019-2021三年规划要充分体现我校应用型本科院校的“示范”性，提高服务地方经济的能力和水平。
